苏州市财政局认真贯彻全省财政科学管理试点部署要求，加强定期调度推动，确保各项工作落细落实。一是深化零基预算改革。坚持“以零为基、以事定钱”，持续深入推进零基预算改革。苏州市级已于6月底开启2027年预算编制工作，建立预算、绩效、资产、采购、重大项目等多方会审机制，实施事项、收入、节庆论坛展会等“七张清单”预算试编，增强预算编制工作的系统性和科学性。二是强化项目资金管理。制定《苏州市市级建设项目财政内部管理办法》，实施项目建设财政管理联席会议制度，夯实项目资金全周期管理基础。科学动态调整全市项目财政资金计划，逐月跟踪资金执行情况。加强项目统筹，以财政可承受能力为基础，优先保障续建完工项目资金、严格新建项目论证的原则，进一步强化对项目需求、建设内容、资金筹措方案、运营管理模式等的审核把关。三是优化绩效管理体系。健全事前评估、事中监控、事后评价全过程绩效管理链条，推动绩效评价结果与预算安排实质性挂钩，确保绩效目标与预算编制同步申报、同步审核。深化成本绩效管理，今年苏州全市围绕农业、医疗、教育等领域开展分析20余项，持续推进财政资金降本增效、公共服务补短提质。（预算科、重大项目科、绩效科）