为全面推进预算绩效管理，推动预算绩效管理关口前移，保障财政资金使用效益，2021年我局继续开展事前绩效评估工作，为预算管理提供有益参考。

一、出台制度文件，实现市立项目全覆盖。制定《苏州市市级财政项目支出事前绩效评估管理暂行办法》,要求预算部门（单位）对市级拟用财政资金支持的新增项目开展事前绩效评估，实现新增市立项目全覆盖。目前已覆盖158个新增市立项目，涉及基建、医疗、养老等多个方面，有效发挥事前绩效评估前端控制作用。

二、与项目库结合，促进预算绩效一体化。将事前绩效评估作为新增项目纳入财政项目库管理的必要条件。未按要求开展事前绩效评估的新增项目，不得纳入项目库管理，也不得安排预算资金。结合项目库建设，实现事前绩效评估与预算编制一体化，为预算安排提供支撑。

三、注重科学评估，保证结果客观有效。一是设立绩效目标科学性、项目设立必要性、方案可行性、投入经济性和预算合理性4个一级指标和对应的20个二级指标，预算部门（单位）据此开展事前绩效评估。二是预算部门（单位）设立事前绩效目标，并细化项目核心产出和效果指标，对项目进行充分的绩效论证。三是预算部门（单位）报送事前绩效评估结论后，财政部门组织相关处室进行联合会审，深入分析项目状况，提出评审意见，重大项目委托第三方开展评审，通过多方联审提升评估工作的客观性和有效性，发挥事前绩效评估对预算管理的积极作用。(绩效处)